Программа семинара

1. Основные элементы работы с новым товаром.

• Организация системы систематического сбора идей новых товаров.
• Организация предварительного анализа рынка. 
• Технический анализ предложения нового продукта.
• Уточнение анализа рынка. 
• Первичный финансовый анализ (или первичный бизнес-план).
• Оценка коммерческого потенциала проекта.
• Новизна продукта, степень новизны, практическая полезность, готовность потребителей.
• Лояльность потребителей к существующим производителям.
• Защищенность интеллектуальной собственности (объем, качество, территория, время).
• Опыт команды, коммерциализующей продукт.
• Финансовая привлекательность продукта.
• SWOT анализ продуктов.
• Разработка нового продукта.
• Тестирование продукта внутри компании.
• Тестирование продукта вне компании профессиональными тестирующими фирмами и организациями, тестирование с привлечением потребителей.
• Пробные продажи.
• Анализ опыта производства.
• Составление бизнес-плана.
• Организация производства.
• Организация работы на рынке (продвижение продукта на рынке и организация продаж).

2. Типичные причины провалов новых продуктов на рынке.

3. Типичные подходы к коммерциализации продукта - лицензирование, создание собственного бизнеса с привлечением финансового (венчурного) инвестора, совместная работа со стратегическим партнером (инвестором).

4. Экспертиза и отбор инновационных проектов.

• Что нужно изучить в инновационном проекте. 
• Состояние, история развития разработки.
• Существо продукта проекта.
• Патентная новизна и чистота, принадлежность интеллектуальной собственности.
• Защита интеллектуальной собственности, сегодняшнее состояние и стратегия работы в будущем.
• Авторы разработки и ее владельцы, опыт работы.
• Команда, состав, полнота, средства сохранения и развития команды.
• Рынок продукта проекта.
• Бизнес-модель проекта, планы реализации бизнес-модели.
• Прогноз потока денежных средств.
• Инвестиционный меморандум.
• Основные параметры для сравнения проектов.
• Как исследовать проект.
• Кабинетное изучение материалов (бизнес-план, инвестиционное предложение, анализ патентной информации, публикаций).
• Кабинетное уточнение материалов (дополнительное патентное исследование, исследование рынка).
• Исследование экспертами (техническая экспертиза при необходимости, экспертное заключение о рынке).
• Исследование на месте - знакомство с командой, продуктом, организацией работы.
• Заказ исследования рынка.
• Изучение юридической истории создания продукта и причастности к его созданию третьих лиц.
• Анализ качества проекта (нет ли лучших решений).
• Оценка бизнеса проекта (может быть отдельный семинар).