[ Предложения  | Примеры]

Наш подход к решению управленческих задач опирается на адаптацию мирового опыта менеджмента к российским реалиям и формирование национального стиля корпоративного управления .

Для работы на предприятие приезжает команда CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ, состоящая из российских и западных (американских) специалистов.

Западные специалисты – это профессионалы, привыкшие доводить любое дело до результата, за плечами которых многолетний опыт руководства компаниями в различных отраслях бизнеса по всему миру. Сейчас они активно работают консультантами в Америке, Европе и Азии.

Их задача - формирование оптимальных решений по реструктуризации бизнеса.

У CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ есть принцип : что нельзя измерить, того не существует .

Специалисты CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ используют собственную уникальную базу данных, куда сведен опыт лучших управляющих решений ( best practices ) в более чем 250 компаниях, входящих в список “FORTUNE 500” .

Благодаря этому инструменту команда CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ уверенно предсказывает своим клиентам результат предлагаемых изменений, количественно, по 700-балльной шкале, оценивая состояние их бизнеса относительно уровня компаний «мирового класса».

В российскую группу входят профессиональные менеджеры, имеющие опыт управления международными проектами. Они много лет работают с иностранными коллегами и хорошо понимают как российский, так и западный менталитет и психологию.

Их задача – реализация оптимальных решений в российских условиях .

Консультантам, которые не берут на себя труд внедрения своих рекомендаций, достаточно поделиться с клиентом премудростью, почерпнутой из учебников менеджмента. Они могут позволить себе игнорировать российскую реальность.

В отличие от них CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ вынуждена решать проблему адаптации мировых достижений в области корпоративного управления к российской действительности. Ведь внедрять рекомендации в условиях реального производства без решения этой проблемы невозможно.

Для формирования российского стиля корпоративного управления CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ  вошла в стратегическое партнерство с двумя бизнес-школами: Нью-Йоркского университета в Баффало и Высшей Школы Экономики в Москве.

И, наконец, общая задача всей команды CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ  ‑ внедрение разработанных решений.

Мы не заканчиваем работу вручением красиво переплетенного тома, в котором Вам разъясняется, как стать богатым, здоровым и счастливым. Мы сами внедряем свои рекомендации и остаемся с компанией-клиентом до тех пор, пока они не начинают приносить прибыль. При этом мы работаем с выделенной Вами командой сотрудников, которым и передается наша технология улучшений; в дальнейшем они смогут применять наши методики на других участках Вашего предприятия уже без нашего участия и соответствующих расходов.

CPMG-ТЕХНОКОНСАЛТ не уходит с предприятия, пока наши рекомендации не начинают приносить обещанного результата.